近日，一份由美的集团董事长兼总裁方洪波签发的《关于简化工作方式的要求》内部文件在网络传播。该文件针对形式主义加班、代写材料等职场不良现象提出要求。文件明确指出，任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不增加收入的工作都属于“表演式工作”。

在具体要求方面，美的内部沟通严禁使用PPT，除特别要求的情况外，文档需采用白底黑字，内容控制在几行字且一页以内。严禁让他人代写材料，即便高管也不例外。下班时间禁止开会以及进行形式主义加班，同时减少微信群数量……这一系列举措，宗旨为“以简化促增长”。

“表演式工作”听起来挺滑稽，耗费员工大量的时间和精力不说，更耗费企业资源与财力，阻碍企业发展。美的此次对“表演式工作”开刀，可谓直击要害。

内部沟通禁用PPT（除特殊情况外），要求文档简洁明了，可以减少沟通成本，让沟通回归本质。

管理者亲自撰写材料，可以更加深入思考工作中的实际问题，也为员工树立了良好榜样。

禁止“摸鱼式加班”“形式主义加班”，可以减少无用功的消耗，让员工从繁琐的形式主义中解脱出来，将更多的时间和精力投入到真正有价值的工作中。也有助于提升员工的工作满意度和幸福感，增强员工对企业的认同感和归属感。

美的的举措，是一场直视自我的挑战。然而，“表演式工作”并非一朝一夕形成的，改革的阻力必定不小，重点和难点在于如何确保这些规定不流于形式，不成为“纸面空文”。有必要建立合理完善的监督机制。比如，形成通畅的群众监督渠道，对于违反规定的行为，内部须有相关机制及时纠正并予以相应处罚。

应该看到，“表演式工作”并非存在于美的一家企业。美的把职场从“表演秀”拉回到了“实干场”具有示范意义。在当前竞争激烈的市场环境下，这是企业的明智之选，也是员工和企业的双赢。

现代快报/现代+评论员灵灵幺

快快评｜拥抱实干，美的拒绝“表演式工作”具有示范意义