近日，随着最后一位职工信息录入，后台审核完成，江苏华东造纸机械东台有限公司这家拥有200多名职工的省级专精特新企业实现了住房公积金从“部分”到“全员”的关键一跃。

这笔业务办理的背后是一场持续数年的“观念破冰”。该企业设立初期因国际形势动荡，产品销售市场不稳定，企业为降低成本一直未建立住房公积金制度。盐城公积金中心东台管理部转变传统执法思路，深入企业开展“四进两送两问”走访调研，与企业负责人细算税前列支成本账、职工安居稳定账、社会和谐长远账，通过专业细致的服务，消除了企业的顾虑，最终促使企业从抵触走向认同，在一年内分两次实现全员建制。

华东造纸机械的案例，是当前经济形势下稳就业与保民生的精准落子。在推动扩面建制时，东台管理部始终坚持“服务前置、暖心沟通”，既坚守制度底线，在保障职工合法权益的同时也充分考虑企业实际经营状况，寻求最优实施方案，护航企业赢发展。

这一“点”上的突破，源于“面”上的扎实耕耘。近几年东台管理部通过常态化走访、靶向化宣传、个性化辅导，将公积金扩面工作与政策精准滴灌相结合，对多家存量未建制企业以“分步式建立”的方式逐步落实公积金制度，新增缴存职工超万人。这每一个新增的数字背后，都是一个家庭安居希望的托起，更是一份营商环境“软实力”的夯实。

通讯员杜佩宣

盐城公积金东台管理部：扩面开新局，护航企业赢发展